7月5日，山西建投集团召开2022年下半年工作会，党委书记、董事长孙波主持会议并作讲话，党委副书记、副董事长、总经理徐忠和总结上半年工作，安排部署下半年工作。
孙波从主要指标完成，管理能力提升，加速复工复产，省级平台公司新设，建筑装备制造园区建设生产，重点项目投资建设，资产证券化推进等方面，对集团上半年重点工作进行了总结评价，对集团两级领导班子和全体员工在企业持续深化改革、实现根本转型过程中展现出的过硬工作作风和良好精神风貌给予了充分肯定。
孙波强调，下半年要持续深入落实全国稳住经济大盘和我省稳经济工作部署电视电话会议精神，坚决贯彻落实省委省政府决策部署，苦练内功，突破“两线”，不断提升集团核心竞争力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是按照集团优化调整后的目标指标和工作部署，自我加压、主动作为，推动集团高质量发展再上新台阶。二是以重点项目为抓手，确保圆满完成全年工作目标。要立足助力我省经济高质量发展，把人才、技术、资金等资源要素更多向太忻一体化经济区、山西·潇河新城、低碳环保产业等三大板块投入倾斜；要充分体现集团作为牵头单位在大型机场改扩建项目建设中的总承包能力和水平；要积极跟进大型公共建筑、抽水蓄能、风电光伏、高速公路及美丽乡村建设等省内重点工程项目。三是落实重点经营举措，为各项目标完成提供重要保障。要抢抓稳经济出台的支持政策机遇，用好各项财政、融资和减税降费政策，稳步推进省内各市经营布局，有重点的开拓省外建设市场，积极开发国际市场，实现市场开发突破性增长；要发挥产业引领作用，加大研发、设计、投资咨询、建筑全过程咨询力量建设，提升产业链竞争力；要围绕装配式建筑推广和工程机械市场需求，加强产品研发，做强装备制造板块。四是树立问题导向，推进管理改革，提升运营效率。要以潇河新城等重点转型项目建设为契机，加快提升工程总承包能力；要开展系统性现场管理基础提升活动，以现场促市场；要深入推进经理层成员任期制和契约化管理，实行薪酬绩效挂钩、末位淘汰，确保干部能上能下、人员能进能出，切实提升组织活力；要扎实推进制度体系和合规体系建设，强化信息化、数智化建设和BIM技术应用，深入开展国企改革三年行动，扎实推进扭亏减亏三年攻坚行动、安全生产大检查大整治大提升和安全生产专项整治三年行动等。五是创新经营理念，转变落后习惯，推进内涵式增长。要围绕转型经营、提质增效主线，加强学习，提升经营水平；要严控资产负债率，控制盲目投资冲动，保持资金链正常运转，提高资本运作能力和水平；要把项目结算、收款与项目建设进度同步安排，持续加大应收账款清收力度；要加强合同管理，强化履约意识，树立契约精神，维护企业利益和形象；要发挥政治优势，主动承担急难险重任务，提高自觉服务全省大局的责任担当。六是加强党建引领，建设清廉国企，用制度优势保障中心工作高效推进。要持续推动党史学习教育常态化长效化，严格履行全面从严治党党委主体责任、党委书记“第一责任人”职责、领导班子成员“一岗双责”、纪委监督责任；要扎实推进清廉国企建设实施方案落地落实，持之以恒反“四风”特别是形式主义和官僚主义，开短会、讲短话、提效率；要紧盯关键少数，强化对“一把手”和领导班子的监督，激励领导干部弘扬实干担当精神、发挥模范带头作用，全力打造“信念过硬、政治过硬、能力过硬、责任过硬、作风过硬”的领导班子；要以重点项目为抓手，推动监督向一线、向基层延伸，发挥纪检监察、巡察、财务、审计等监督功能，形成监督合力，最终转化为企业管理优势。
徐忠和全面总结回顾了集团上半年各项工作，从九个方面对下半年工作进行了安排：一是深化国资国企改革，着力提升企业治理效能，进一步夯实稳增长的战略支撑。二是坚持服务全省经济社会发展大局，大力投身太忻一体化经济区建设，高标准高质量建成运营山西·潇河新城，进一步激发稳增长的转型活力。三是拓宽视野、抢抓机遇、发挥优势，更加主动服务、融入国家发展战略和高质量发展，进一步创新稳增长的经营模式。四是全面推进落实园区建设“623”战略规划，构建“装配式+REMPC+F+数智化”新业态，进一步擦亮稳增长的市场品牌。五是苦练内功、提质增效，不断增强价值创造能力，进一步培育稳增长的动力引擎。六是深入实施科技强企战略，用创新驱动发展，进一步增加稳增长的“数智”供给。七是持续优化人才结构，构建全周期的人才成长生态体系，进一步建设稳增长的创业高地。八是压实责任、严守底线，强化风险防范体系建设，进一步打牢稳增长的发展基础。九是加强学习、转变作风，强力推进企业文化建设、清廉国企建设和党的建设，进一步筑实稳增长的保障根基。
会上，总会计师白平彦就集团上半年经济运行情况进行分析总结并提出要加快推进资产证券化、进一步压实专项行动工作责任、打好“两金”压降攻坚战、切实防范化解投融资风险、维护内部良好经济秩序、加强全面预算管理、推进数字化建设，知重负重、攻坚克难，以更大决心更强力度推进集团实现高质量发展。
集团领导、外部董事、总经理助理，集团顾问、总部各部门、事业部负责人，各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师，总承包公司总经理、总会计师，技校校长，区域公司、园区公司及集团成员企业负责人等100余人参加了会议。
