3月9日，山西建投召开2022年信息化工作会，总结上一年度信息化工作整体情况，安排部署2022年度工作任务。集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席并讲话。
徐忠和强调，一要提高认识，深刻理解数智赋能对集团高质量发展的重要意义，紧抓数字化转型机遇，以信息化重塑管理流程，以数字化引领促进集团转型升级。二要紧抓落实，充分发挥网络信息部统筹协调、业务指导、服务保障等职能作用，切实担负起顶层规划、指导协调和监督管理职责，努力提升集团信息化工作管理水平。三要勇于担当，不断提升云数智公司引领集团数智化转型发展的能力，围绕科技创新提升核心竞争力，超前布局，树立品牌，不断扩大行业影响。四要凝心聚力，各单位各部门要围绕统一数据标准、提升数据质量、挖掘数据价值、保障数据安全等要求推进信息化工作，协同推进数智化转型建设水平。
会上，建工集团、二建集团、四建集团、山西潇河建筑产业有限公司、山西潇河新城BIM/CIM应用创新工作室分别作信息化建设经验交流。集团网络信息部对具体工作作安排部署。
会议要求，要增强忧患意识，充分了解信息化、数字化建设的必要性，不断深化对信息化、数字化艰巨性、长期性和系统性的认识。要建立健全督导机制和考核体系，凝聚工作合力，有力有序推进“十项工作”，扎实推动集团数字化、网络化、智能化发展。要深入推进数智化技术自立自强，加大重要产品和关键核心技术攻关力度，打造依靠数智化转型实现可持续发展的建投样板。
集团领导及有关部门负责人，所属各单位总经理、信息化分管领导和部分单位信息化部门负责人参加会议。
