8月27日至28日，山西建投集团城市更新暨产城融合项目实操培训班成功举办，建投集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席结业仪式并讲话。
本次培训围绕城市更新、现代城市发展模式等相关内容开展，邀请国务院发展研究中心宏观经济研究部二级巡视员第三研究室主任、研究员张俊伟，住建部科技与产业化发展中心城市建设与更新处处长、研究员田永英，中国建设会计学会PPP中心副主任高东旭，上海建工集团顾问总建筑师、上海经纬建筑规划设计研究院副总建筑师、城市设计院院长总建筑师张翼峰，中国投资协会副会长、中国建设会计学会金融专家何列等5名行业专家进行授课，课程内容既有宏观政策又有具体实践经验。
结业仪式上，学员代表分享培训学习体会。围绕如何学以致用，徐忠和要求，一要把学习成效体现在思想理念转变上。城市更新不是拆除重建、也不仅仅是单个项目的更新。要通过整合资源，建立“咨询、投资、设计、施工、运营”的全生命周期产业链，在前期策划上做政府的规划智库、中期建设上做建造的总承包方、后期运营上做城市运营管理服务商。二要把学习成效体现在素质能力提升上。建投集团开拓城市更新业务，需全面提升产业链一体化服务能力，促进价值链上下游延伸，精准评估项目风险与收益，在存量市场中寻找增量空间，全力从“城市建设商”向“城市综合投资运营商”转型。三要把学习成效体现在狠抓落实上。以推进太原市杏花岭区城市更新行动为契机，提高政治站位，加强内外合作，以城市设计为出发点，以绿色可持续、智慧人性化的理念，主动参与城市更新全过程，提供专业的综合性城市更新解决方案，切实将学习所获转化为攻坚克难、干事创业的强大动力和实际成效。
