2017年1月14日，山西省建筑构件公司、山西建工八建集团有限公司四届五次职工代表暨工会会员代表大会在八建集团六楼会议室召开，130余名代表齐聚一堂，共商企业发展大计。大会听取并审议通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》，听取审议了2016年度业务招待费开支和社会保险费用缴纳情况报告，听取了公司2017年年度市场开发责任指标分解的说明和2017年各项经济技术指标的说明，听取了四届四次职代会职工代表提案处理情况及本次职代会代表提案解答情况报告，进行了公司领导述职和民主测评。山西建工八建集团党委书记闫心坚、工会主席、纪委书记张蒙分别主持了上下午会议，山西建工集团总公司副总经理杜怀文出席会议并讲话。
会上，山西建工八建集团总经理薄文江向大会作了题为《提振信心，鼓足干劲，加强管控，激发潜力，为实现公司转型、发展、升级而努力奋斗》的行政工作报告，《报告》认为，2016年是“十三五”规划的开局之年，是我们坚定信心，攻坚克难，砥砺前行的一年。在集团总公司的正确领导下，公司顶住了经济下行的压力，积极适应新常态，全体员工奋力拼搏，逆势而为，全面完成了2016年各项经济技术指标，实现了经营规模和经营效益的稳步提升，并且在市场开发、设计院经营以及技术质量方面实现了新的突破。《报告》从四个方面总结回顾了公司2016年工作，客观分析了工作中存在的问题和不足，并结合公司实际情况提出了2017年工作计划，2017年工作的总体思路和发展目标是：全面领会和贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持推进“立足山西，拓展省外，布局海外”的战略部署。牢固树立“安全第一”和“以现场亮市场”的管理理念，狠抓基础管理不放松，强化风险管控遏源头，抢抓市场机遇促发展，规范财务运行提增效，全面做好、做实、做细公司各项工作，与员工携手开拓创新、攻坚克难，努力打造“综合实力强、品牌信誉好、职工幸福度高”的和谐八建。《报告》指出，2017年要着力抓好十一项工作：一、全面分析外、内在环境形势，把握利好，积极抢抓发展新机遇；二、紧跟国家转型发展潮流，掌握行业现状，做好企业转型发展；三、全面发展壮大事业部；四、探索安全管理新方法；五、充分利用设计院优势，尝试发展装配式钢结构住宅；六、认真落实绩效管理制，有效促进企业发展；七、强化项目现场管理工作，夯实项目质量，外树形象，内树品质，以BIM技术为引领实现数字八建和品牌八建；八、财务运行要切合公司发展实际；九、建立“外引、内育、用好、留下”人才建设机制，着力做好人才队伍建设；十、抓紧推进企业升特工作；十一、加强企业文化建设，严格廉洁自律，营造风清气正、干事创业的良好氛围。《报告》指出，过去一年的辛勤和收获已经载入公司史册，新的一年，新的期望，新的征程。我们要夯实各项制度，谨行务实，秉承“工匠精神”，凝心聚力，积极布局、锐意进取、提质增效、共谋发展，为实现八建的“适应大趋势、谋划大格局、实现大发展”而努力奋斗。
山西建工八建集团工会主席张蒙向大会作了题为《融入中心，发挥作用，团结带领广大职工为公司转型发展升级做出新贡献》的工会工作报告，从五个方面总结回顾了公司工会2016年工作，客观分析了工作中存在的问题和不足，同时提出了2017年工会工作的总体思路：坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和中央、省委党的群团工作会议精神，紧紧围绕公司中心工作，牢固树立“四个意识”，围绕政治性、先进性、群众性抓根本，围绕组织体制、运行机制、活动方式抓创新，着力开展职工建功立业活动，着力构建服务职工体系，着力维护职工合法权益，着力激发基层组织活力，团结动员广大职工为实现公司转型发展升级而努力奋斗。2017年五项主要任务是：一、着力培育企业“工匠精神”，引领广大职工在创新驱动发展中建功立业；二、着力推进依法维权新实践，构建企业和谐稳定劳动关系；三、着力深化工会服务体系建设，提升职工幸福指数；四、着力强化工会自身建设，促进工会工作不断创新发展；五、着力推进企业文化建设，创建职工高质量的精神生活。
会上，山西建工集团总公司杜怀文副总经理发表讲话，对公司四届五次双代会的召开表示祝贺，对公司行政工作报告、工会工作报告、提案处理及解答报告进行了点评。杜怀文副总经理对山西八建近年来团结奋斗取得的成绩表示肯定，同时就进一步加强制度建设、谋划好发展战略等问题提出了宝贵指导意见。杜总还结合多年工作经验和实际案例，生动讲解了领导艺术，对公司更好开展工作深有启发价值，令与会人员受益匪浅。
各代表团对两个报告进行了热烈讨论，并向大会主席团进行了汇报。会上，公司领导分别宣读了关于2016年度市场开发奖罚兑现的决定、关于2016年安全目标考核奖罚的决定、关于2016年度工程质量创优奖罚、科技创新奖励的决定、表彰2016年度集团公司先进集体和先进个人的决定，并举行了颁奖仪式；会议还举行了《工资集体协商专项协议》签字仪式和《经营责任状》签字仪式。
山西建工八建集团董事长赵斌就2017年的工作发表讲话，提出两点建议，一是要“早”， 2017年工作要早思考、早筹划、早安排、早落实，“一年之计在于春”。二是要“实”，针对外部环境、内部因素，实实在在地拿对策、想办法，以结果为导向，实实在在去落实、去尝试、去改变。我们的方向不会变，趋势不会变，目标更不会变。梦想就在前方，道路就在脚下，让我们共同努力，“撸起袖子，加油干”。
山西建工八建集团党委书记闫心坚就落实会议精神发表讲话，提出四点意见，一是会议是公司一年中的一件大事。公司上下要团结协作，和着调子，搂起袖子加油干；鼓足劲头努力拼搏，脚踏实地力争上游。二是事业部要加强自身建设，尽快茁壮成长。希望事业部领导班子特别是主要领导，能够迸发出勇闯敢拼的斗志，团结带领所属团队为公司的发展再立新功。三是党支部要带领党员积极发挥先锋作用。四是公司上下要强化学习和实践组织行动。
大会气氛祥和，会风务实，为公司2017年各项工作的开展奠定了良好基础。会议表决通过了关于行政工作报告和工会工作报告的决议，圆满完成各项议程，最后在激昂的《山西建工集团之歌》声中落下帷幕。
